拥抱数字变化、构建数字力量 新鸥鹏“雄鹰计划”干部训练营第4站 ---走进阿里巴巴总部、涂鸦智能总部

发布日期:2021-10-22 14:20:54 发布者:新鸥鹏集团官网 浏览次数:274

 为期两天的新鸥鹏“雄鹰计划”干部训练营-行走的课堂第4站(杭州)于本周圆满结束,与前面3期课程的方式一致,以访、学、悟、用进行结合,通过与国内顶尖数字化公司的对话,给予新鸥鹏的发展启发和思考。学员们提前一晚从全国各地到达杭州,开启为期两天的沉浸式体验学习,一同走进中国最大的电商平台公司,世界第二大网络公司阿里巴巴集团总部以及国内享有数字化实践的标杆企业涂鸦智能。


 第一天,零距离参观和感受阿里独具特色的企业文化与数字发展的展厅,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;一家102岁生命力的企业的情怀“可以不是最大,但是至少要活3个世纪”。在参访中充分吸收其企业管理的先进理念,借助信息化技术,优化流程管理,提质增效,进一步为学员们带来更多对企业发展的思考。

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阿里园区合影


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阿里展厅参观


       参观之后,围绕阿里的数字生态,开启第二环节的学习--主题分享,分别由相关业务板块负责人进行了《阿里大图》《智慧地产最佳实践案例》、《智慧教育案例介绍》和《淘宝大学介绍》四个方面主题分享。


       从以上的几个主题分享,虽然有不同方面的收获,但有一点是相同的,阿里的相关技术,在开始的时候都是在服务阿里巴巴的内生态建设,成熟之后推向市场,建立业务的外生态。

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主题分享


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周老师与阿里高管探讨交流


       午餐是在园区内的员工餐厅弄堂里用餐,在这里多少吃出了一些江湖的味道,很有亲和力,味道也不错。这应该也和马云比较喜欢武侠小说有一定的关系吧!


       阿里9号馆是阿里用来接待重要客人给予最高礼遇的展厅,是阿里巴巴商业帝国的发展史,也是中国数字经济发展历程的缩影,穿梭阿里展厅隧道,在阿里星云图“星辰大海”中领略阿里的发展与变迁,感受并学习了阿里在金融数字化转型方面的实践案例。

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阿里 数字科技馆合影留念


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阿里 数字科技馆内部参观学习


 第一天下午,邀请到长期从事研究阿里管理体系的专业导师孙倩老师分享阿里特色管理方法及工具:《解析阿里政委秘钥》,探究企业组织根基。通过用闻味道、摸温度、照镜子、揪头发的管理方法,培养阿里强大商业的中高层管理者。学员们学习并实践了阿里经过多年实践并应用的“六个盒子”组织诊断方法,解码阿里定期梳理管理效能的经营奥秘。课程为同学们带来了深入的思考和启示,这些管理经验、方法和工具是可以根据学员们自己的团队情况,直接落地实践。通过复盘、分享、总结,梳理参访关键点,使标杆学习效果最大化。

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主题培训现场掠影


       训练营的第二天,学员们一同走进在国内十大智能家居企业排行榜榜首的涂鸦智能。涂鸦智能是一个全球化智能平台, “AI+IoT”开发者平台, 也是世界排名前列的语音AI交互平台。涂鸦智能中国总裁付强以及地产事业部相关负责领导出席并围绕“智能+科技+地产”的主题进行了分享。


       生活空间智能化是中国未来发展趋势,从智慧家居到智慧社区,一定会完成全场景化的打通,社区之外的家居环境,最终构建成智慧城市。

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涂鸦智能展厅 合影


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涂鸦智能展厅 学习


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涂鸦智能主题分享


       通过两天两晚的高强度学习,新鸥鹏雄鹰计划培训第四站-杭州顺利结束,更多还需要各个学员回到自己的工作岗位上认真的回顾和领悟,班主任周永勇老师对每一次的培训都严正以待,认真负责,悉心关注每一位学员的成长表现,学员们信心满满,通过行走的课堂学习,不断的开拓眼界、提升管理视角,理论+实践进行有效结合,将学习逐步融入工作。


       希望在数字应用快速发展的今天,新鸥鹏能够加速完成企业的数字化升级,通过数字技术穿透,实现集团高效组织管理的数字化大系统。